Fechas importantes: 

• El plazo para enviar el título y resumen de la presentación finaliza el 20 de Febrero de 2025 

• Las notificaciones con la aceptación serán enviadas el 27 de Febrero de 2025 

• La presentación final con la plantilla de PowerPoint deberá enviarse 9 de Mayo de 2025 

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Guía para las presentaciones: 

• Para ser considerado como speaker, todo el contenido de la presentación deberá ser original e inspirador. 

• La presentación deberá tener una duración de 40 mins (30 mins de presentación + 10 mins de preguntas y respuestas). 

• Si son dos presentadores, deberán notificar para evaluar la participación. 

• Tendremos servicios de traducción simultánea en caso de que su presentación sea en inglés (We will have simultaneous translation services available in case your presentation is in English). 

• Las presentaciones se grabarán en video y las versiones en PDF del contenido de PowerPoint, quedarán alojadas en PCM y se compartirán con los asistentes registrados. 

• Al finalizar la presentación, se realizará una breve entrevista grabada en la que nos contarás el contenido de tu presentación. 

Beneficios de ser speaker: 

• Ingreso a 3 días de conferencia de alto nivel. 

• Alimentación por 3 días. 

• Día 1: Coffee break pm – Cena de bienvenida 

• Día 2: Coffee break am y pm – Almuerzo – Cena 

• Día 3: Coffee break am – Almuerzo 

• Tour por la bahía. 

*No incluye: Tiquetes aéreos, ni hospedaje.

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Categorías a considerar para la presentación:​

1. Actualizaciones de Maximo Application Suite: Casos y experiencia en la actualización de versión a MAS.  
2. Gestión del ciclo de vida del activo: Aplicación de funcionalidades de Máximo para la gestión del ciclo de vida del activo  
3. Técnicas de Mantenimiento Predictivo y Salud de Activos: Aplicación del aprendizaje automático para el monitoreo en tiempo real de las condiciones de los activos, utilizando tecnologías como vibración, ultrasonido e imágenes infrarrojas.  
4. Movilidad en la Gestión de Activos: Casos de éxito y experiencias en Cómo las soluciones móviles de Maximo empoderan a los equipos de mantenimiento con acceso en tiempo real a datos de activos, órdenes de trabajo, mejorando la capacidad de respuesta y eficiencia en el campo.  
5. Aplicación de normas y regulaciones: Aplicación eficiente de buenas prácticas, funcionalidades nativas, o personalizadas de Maximo que facilitan el cumplimiento de normas y regulaciones. 
6. Planificación de la Inversión en Activos: Cómo planificar estratégicamente las inversiones en activos para maximizar el valor durante su ciclo de vida y alinearlas con objetivos empresariales a largo plazo.  
7. IoT y Gemelos Digitales en la Gestión de Activos: El papel del Internet de las Cosas (IoT) en la recopilación de datos y su aplicación para optimizar la gestión de activos y mantenimiento, junto con la integración de gemelos digitales para crear modelos virtuales que permitan el seguimiento y la toma de decisiones en tiempo real. 
8. Aplicación de nuevas tecnologías basadas en IA: Casos de implementación, investigaciones o planes de implementación de la IA artificial en busca de eficientar la gestión de los Activos. 
9. Optimización de Flujos de Trabajo y Automatización Empresarial: Optimización de flujos de trabajo para agilizar operaciones, mejorar el rendimiento de los activos y aumentar la productividad del equipo, junto con la automatización de procesos rutinarios de gestión y mantenimiento de activos para reducir cargas de trabajo manuales y mejorar la eficiencia operativa. 
10. Salud y Condición de los Activos: La importancia del Índice de Condición de Activos (ACI) en la evaluación y monitoreo continuo de la salud de los activos.  
11. Optimización y Programación del Mantenimiento: Innovaciones basadas en datos para optimizar el mantenimiento preventivo, reducir tiempos de inactividad y mejorar la confiabilidad, junto con estrategias para gestionar programas complejos de mantenimiento, coordinar recursos y minimizar interrupciones operativas. 
12. Gestión de la Cadena de Suministro y Piezas de Repuesto MRO: Mejora de la visibilidad y resiliencia en la cadena de suministro mediante datos, facilitando una coordinación eficiente con los sistemas de gestión de activos y optimizando el inventario de piezas de repuesto de mantenimiento, reparación y operaciones (MRO) para reducir tiempos de inactividad y mejorar la confiabilidad. 
13. Planificación del Mantenimiento y Toma de Decisiones: Uso de planificación gráfica que permite optimizar el uso del recurso, mejorar la toma de decisiones en la gestión de activos y reducir los riesgos operativos.  
14. Análisis de Causa Raíz e Indicadores de Rendimiento: Implementación de análisis de causa raíz (RCA) y métricas clave de rendimiento para reducir fallas y mejorar la fiabilidad de los activos.  
15. Gobernanza de Datos para la Gestión de Activos: Asegurar la calidad, integridad y gobernanza de los datos para respaldar la sostenibilidad y decisiones estratégicas en la gestión de activos.  
16. Liderazgo para la Confiabilidad y la Cultura Organizacional: Desarrollo de una cultura organizacional de liderazgo en fiabilidad, con enfoque en la colaboración interfuncional y mejora continua.  
17. Informes y Análisis: Uso de herramientas avanzadas de informes para recopilar información procesable, realizar un seguimiento de métricas y apoyar la toma de decisiones basada en datos.